个体民营剧团的运营模式与发展路径——以鲁西南、豫北大平调个体民营剧团为例  

Operation Mode and Development Path of Individual Private Troupe Take the Private Opera Troupe of Dapingdiao in Southwest Shandong Province and North Henan Province as an Example

作　　者：周爱华[1,2] 高桢 Zhou Aihua;Gao Zhen

机构地区：[1]山东艺术学院科研处 [2]山东省评论家协会,山东济南250300 [3]山东艺术学院戏曲学院,山东济南250300

出　　处：《中华戏曲》2023年第2期246-264,共19页

基　　金：山东省社科联2023年度重大招标课题“黄河流域戏曲文化传承研究”(项目编号2023-ZDZB-003);山东艺术学院“服务黄河流域生态保护和高质量发展研究”专项课题“黄河流域戏曲文化生态发展研究”(项目编号SYXJ2022015)。

摘　　要：个体民营剧团在运营模式上带有鲜明的民间戏班特征,组班人员大多存在夫妻关系或其他亲属关系,其观众积累和剧团管理模式在乡村庙会民俗环境中有着明显的优势。同时,在商业属性和市场逐利性驱使下,个体民营剧团又表现出艺术水平和发展路径上的后天不足。从长远来看,随着现代生活方式的改变,乡民神灵崇拜意识的弱化,戏曲演出所依赖的民俗环境不断受到破坏,以乡村民俗节庆演出为主要收入来源的个体民营剧团前景堪忧。本文选取山东省东明县王凤金大平调剧团为重点个案,兼及河南省清丰县胜菊大平调剧团等演出团体,在长期深入调研基础上,对个体民营剧团发展的优势和隐患进行分析,提出存在的问题和应对措施,并在此基础上探索个体民营剧团的未来发展之路。

关 键 词：个体民营剧团 大平调 戏班特征 运营模式 发展路径 

分 类 号：J892.4[艺术—戏剧戏曲]