数字化转型对成本管理的影响路径研究——基于价值链视角的案例分析  

Impact of Digital Transformation on Cost Management:A Path Analysis from the Perspective of Value Chain

作　　者：赵秀芝[1] 买合布巴·吐尔逊塔义 韩慧博[1] Xiuzhi ZHAO;Maihebuba·Tuerxuntayi;Huibo HAN

机构地区：[1]对外经济贸易大学

出　　处：《中国管理会计》2024年第4期22-33,共12页China Management Accounting Review

摘　　要：随着数字化转型的逐步深入,数字化已经逐渐融入大型企业价值链条的各个环节,成为推动企业高质量发展的重要手段。本文基于价值链成本管理的视角,结合徐工集团工程机械股份有限公司(以下简称“徐工机械”)数字化转型的案例,梳理了数字化转型对价值链成本管理的影响路径。本文认为,数字化通过数据实时采集、数据模拟、数据协同共享、数据挖掘与预测等方式全面提升全价值链的成本管理能力,并利用对成本管理的持续影响,提升企业的数据利用能力,推动企业价值链的持续优化。

关 键 词：数字化转型 成本管理 价值链管理 

分 类 号：F49[经济管理—产业经济] F426.4F406.7