完善物资采购管理 降低物资采购成本  

作　　者：范晓娟 秦林 

机构地区：[1]中国石油集团济柴动力有限公司

出　　处：《石油石化物资采购》2024年第18期16-18,共3页Petroleum & Petrochemical Material Procurement

摘　　要：为了解决物资采购管理环节存在的市场波动较大、采购制度不健全等问题,规避由此引发的采购成本超支风险,保障石油企业可持续发展,文章展开深入系统探究。先简要分析物资采购及采购成本管理有效性的影响因素,然后归纳可用的采购管理优化方法,提出通过需求预测、市场行情调查、供应商管理、科学提报、信息化管理、人员培训、科学监督降低采购成本的建议,希望能为石油企业物资采购管理工作提供借鉴。

关 键 词：物资采购 成本管理 石油企业 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]