基于PDCA循环的电力工程造价管理研究  

作　　者：宣丹 

机构地区：[1]兰州倚能电力(集团)有限公司

出　　处：《中国招标》2024年第10期166-168,共3页

摘　　要：文章以兰州地区为例,研究PDCA循环在电力工程项目管理中的应用。计划阶段通过目标设定及成本预测、风险评估及应对策略相结合,有效配置资源、科学编制预算;执行阶段注重成本控制和施工过程实时跟踪,以保证质量和成本双监测;检查阶段采用成本绩效评估与偏差分析相结合的方法来探讨问题成因并整理经验教训;在行动阶段制定了具体改进措施并对其实施效果进行了评价,同时促进了标准化与持续改进目标的达成,以提升电力工程造价管理效率与效益。

关 键 词：电力工程造价管理 PDCA循环 目标设定 成本控制 

分 类 号：TU7[建筑科学—建筑技术科学]