地勤公司经营模式改革转型探讨——以杭州机场为例  

作　　者：郑薇 

机构地区：[1]杭州萧山国际机场有限公司

出　　处：《空运商务》2024年第9期56-60,共5页Air Transport & Business

摘　　要：根据浙江省机场集团全力打造“1+4”业务板块战略部署,围绕“地服业务积极转型,突出盈利和基础服务功能”的目标要求,本文对杭州机场地勤公司的经营现状、取得的成效、面临的难点问题进行分析,借鉴国内主要机场地勤公司业务经营模式,提出杭州机场下一步改革转型设想。

关 键 词：业务板块 杭州机场 经营现状 战略部署 业务经营模式 面临的难点 经营模式改革 转型探讨 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]