检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
作 者:陈勤
机构地区:[1]上海盘京投资管理中心(有限合伙),上海200000
出 处:《企业改革与管理》2024年第16期108-110,共3页Enterprise Reform and Management
摘 要:投研一体化即企业将投资类业务及其相关研究进行整合,这对于金融控股集团强化资产管理领域的核心竞争优势,实现企业高质量发展目标具有积极意义。鉴于金融行业中不同类别企业的性质各异,其对投研一体化的需求不尽相同,进而导致不同金融控股集团构建的投研体系存在显著差异。本文通过对金融行业不同业务类型投研体系的对比分析,阐明了信托、公募基金、私募基金、保险资管、券商资管在投资决策架构与投研团队之间存在的差异,并建议金融控股集团应结合实际情况进一步完善顶层决策机制,从研究机构、业务能力、专职团队、成果转化等角度出发,打造资管核心竞争力,充分发挥投研一体化对金融控股产业发展的优势。
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