基于双边市场理论的体育服务综合体运营改善研究——以济南市奥体中心为例  

Operation of Sports Service Complex Based on the Theory of Two-Sided Market:A Case Study of Jinan Olympic Sports Center

作　　者：李阳 LI Yang(Qingdao Harbor Vocational and Technical College,Qingdao 266404,Shandong,China)

机构地区：[1]青岛港湾职业技术学院,山东青岛266404

出　　处：《体育科技》2024年第4期97-99,共3页Sport Science and Technology

基　　金：国家社会科学基金项目《云经济时代的体育与文化、旅游等产业融合研究》(16BTY051)。

摘　　要：体育服务综合体作为具有双边市场特征的体育发展新形态,正在成为引领体育产业快速发展的重要平台。体育服务综合体运营公司作为双边市场中的平台方和运营主体,需要召集并平衡好入驻商户、体育消费者不同用户需求。研究表明,从体育场馆(单边市场)发展而来的体育服务综合体(双边市场),其建构过程符合双边市场的交叉网络效应和多产品定价等特征,竞争策略主要表现为差异化发展和非对称多层次定价。

关 键 词：体育服务综合体 双边市场 多产品定价 运营 

分 类 号：G818[文化科学—体育学]