国际货运代理客户信用管理探析  

作　　者：张秋鹏 赵毅[2] 叶松青 

机构地区：[1]中国外运东北有限公司,辽宁大连116000 [2]辽宁经济管理干部学院(辽宁经济职业技术学院),辽宁沈阳110122 [3]中国船舶工业物资东北有限公司,辽宁沈阳110011

出　　处：《中国物流与采购》2024年第19期55-56,共2页China Logistics & Purchasing

基　　金：职业院校“岗课赛证”融合育人模式研究(LZY22259);国家级职业教育《关务与外贸服务》专业教学资源库《AEO认证管理》课程建设项目(2023-74-JC01-06KC)。

摘　　要：随着后疫情时代的到来,各经营主体发展受限承压,尤其是流动资金短缺让许多国际货运代理企业面临巨大考验。不少企业不得不采用信用销售的方式扩大经营规模,难免带来潜在信用风险。基于此,为避免企业经营期间因客户逾期、违约造成损失,本文围绕国际货运代理企业阐述客户信用管理的价值意义,结合企业特点探析客户信用管理策略,包括客户资信调查、信用评审、动态管理,以期为相关工作或人员提供有效参考。

关 键 词：国际货运代理企业 货运代理 客户信用管理 

分 类 号：F512.6[经济管理—产业经济]