检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
作 者:温楠
机构地区:[1]深圳市特区建发海洋产业发展有限公司,广东深圳518100
出 处:《房地产导刊》2024年第10期185-186,191,共3页Real Estate Guide
摘 要:土建工程项目在实施过程中需动用众多人力、物资及经费.施工地的人员组成较为繁杂,倘若缺乏高效的管理手段,可能会导致现场秩序不佳,这不仅会对工程施工的正常进行和质量把控带来负面效果,还可能提高工程的建设成本.因此,为了实现优越的经济和社会效果,工程建设现场管理必须实施有针对性的策略以减少建设成本.本论文旨在探讨工程施工现场管理对成本控制的影响,深入剖析施工现场成本控制的主要特点,考察当前成本管理中遭遇的普遍困难,并在此基础上阐述成本管理的核心要点,并提出优化施工现场管理及控制土建成本的策略建议.
分 类 号:TU723.3[建筑科学—建筑技术科学]
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