航天项目竞争力提升实践研究  

Practice Research on Competitiveness Enhancing of the Aerospace Project

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作  者:周悦 程炳琳[1] 邵秋虎 王堃[1] 赵星宇 

机构地区:[1]中国运载火箭技术研究院

出  处:《航天工业管理》2024年第9期118-121,共4页Aerospace Industry Management

摘  要:近年来,航天项目竞争日趋常态化。中国运载火箭技术研究院以某项目为试点,通过优化竞标项目管理过程实践、动员队伍全线高度重视竞标工作、建立竞标工作组织责任体系、严肃计划执行保障关键节点、严格奖惩激发队伍全线活力、严控产品状态质量监督落实、专业保障竞标规范化职业化,全面提升了航天项目的竞争力。一、项目背景进入“十四五”以来,用户方已发布多份竞争性采购文件,对竞争性采购有关政策和机制进行了大幅度细化,规范了招标、竞争性谈判、询价等内容,大幅提升了航天项目竞争工作的规范性和可操作性。用户方在各个领域积极引入竞争机制,营造竞争环境,放宽竞争门槛,有效引导相关单位参与项目竞标。

关 键 词:航天项目 竞争性谈判 引入竞争 竞争力提升 竞争性采购 责任体系 项目管理过程 竞标 

分 类 号:F426.5[经济管理—产业经济]

 

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