国有集团企业财资数智化转型路径探究——以L集团实践为例  

作　　者：邱玉华 廖佩君 彭婕妤 王姝宇 

机构地区：[1]湖南麓谷发展集团有限公司,湖南长沙410000

出　　处：《现代商贸工业》2024年第20期145-147,共3页Modern Business Trade Industry

基　　金：2023年度长沙市会计学会科研课题研究成果“数智化转型背景下国有集团公司资金集中管理研究”(2023001)。

摘　　要：在数智化浪潮下,智慧财务是企业提质增效的必然途径。本文依托传统财资管理核心基础,创新数字化、智能化发展道路,彰显数字经济价值,结合国有集团企业财资管理普遍存在的困境问题,针对L集团数智化建设发展现状,提出企业目前所面临的转型问题,探究以发展蓝图、统筹规划为引导,信息化平台建设为驱动,保障机制完备的转型路径,以期加快L集团财资数智化转型步伐,提高市场核心竞争力。

关 键 词：国有集团企业 财资管理 数智化转型 

分 类 号：F23[经济管理—会计学]