公立医院采购管理对策研究  

作　　者：龙翔凌[1] 王娟[2] 赵行 高万玲 曲苑 刘墨荀 

机构地区：[1]北京大学第一医院 [2]四川大学华西第二医院

出　　处：《会计之友》2024年第22期48-55,共8页Friends of Accounting

基　　金：国家卫生健康委项目资金监管服务中心委托课题“卫生健康领域政府采购管理评价指标体系建设”。

摘　　要：采购管理是内部控制的重要业务,是委托代理关系较为复杂的经济业务,是当前公立医院运营管理中较为薄弱的一环,也是医疗行业反腐倡廉的关键领域。文章依据委托代理理论以及内部控制理论,分析了单位内外部因采购业务而存在的代理关系以及内部控制建设不完善可能造成的经济风险和廉政风险,并结合公立医院采购管理在内外部审计中经常出现的问题,探讨了公立医院采购管理中的难点及成因,最后从主体责任、制度体系、关键环节、信息化建设、内部监督、教育培训六个方面提出对策和建议,以期为公立医院采购管理提升水平、防范风险提供借鉴和参考。

关 键 词：公立医院 采购管理 内部控制 委托代理 风险防范 

分 类 号：F234[经济管理—会计学] R197[经济管理—国民经济]