浅谈一种提升油田地面工程项目设计管理的方法  

作　　者：丁慧美 

机构地区：[1]新疆油田油气储运分公司,新疆克拉玛依834000

出　　处：《中国设备工程》2024年第20期235-237,共3页China Plant Engineering

摘　　要：为了解决目前油田地面工程项目设计管理过程中存在的诸多问题,通过采用“3个1”创新管理模式,弥补了方案管理过程中的短板,专家分级审查制度更是破解了阻碍设计质量的难题。结果表明,这种方法不仅可以建立企业的项目储备库,为争取上级资金支持做好充分准备,实现“资金跟着项目走”的目标,而且还可以优化方案设计,从各方面为项目的施工争取黄金期。此外,也可为企业的提质增效精准发力,有针对性地降低项目成本或节约投资费用。该种方法可以满足实际需求,具有一定的借鉴作用,值得推广应用。

关 键 词：方案管理 断卡点 闭环管理 分级审查 提质增效 

分 类 号：TE4[石油与天然气工程—油气田开发工程] TU723.3[建筑科学—建筑技术科学]