公立医院固定资产管理策略研究  

作　　者：陈思思 

机构地区：[1]福建省龙岩市第一医院

出　　处：《环渤海经济瞭望》2024年第10期8-11,共4页

摘　　要：一、前言公立医院是我国医疗服务的主体,随着医疗改革的推进,各项医疗政策落地,普惠了就医群体,缓解了看病贵、看病难问题[1]。但公立医院在提供公益性服务的同时,利润有所降低,需要改变当前的管理模式,优化自身运行和管理机制,加强内部控制,在提供优质医疗服务的同时谋求自身健康稳步发展。固定资产是公立医院的重要资产,是进行诊疗、提供医疗服务及开展科研活动的基本物质基础,对固定资产进行有效管理能提高资产管理质量及使用效率,保证公立医院正常运营、降低运行成本,带来良好的经济效益和建立社会形象[2]。但在实践中,公立医院固定资产管理中还存在一些问题,急需深入探讨相应的优化策略,以提升固定资产管理水平。

关 键 词：固定资产 公立医院 公益性服务 医疗服务 科研活动 看病难 看病贵 管理模式 

分 类 号：R197.322[医药卫生—卫生事业管理]