医疗机构经济合同管理的实践与思考  

作　　者：李惠苑 

机构地区：[1]广州市第十二人民医院

出　　处：《环渤海经济瞭望》2024年第10期47-50,共4页

摘　　要：一、前言医疗机构经济合同涉及部门较多、专业性较强、种类多样,主要包括货物类、服务类和工程类合同,日常管理存在一定的风险隐患。在强调精细化管理、提质增效、高质量发展的形势下和强化内部控制建设、风险管理、合法合规运营的背景下,医疗机构加强经济合同全链条管理愈发重要。医疗机构需定期分析经济合同管理过程中存在的问题,针对性制定经济合同全链条管理的改进措施,建立健全经济合同管理体系,推动经济合同精细化管理,为促进医疗机构提高运营效率、实现高质量发展提供坚实基础。本文通过分析当前医疗机构经济合同管理存在的问题及原因,探讨改进措施,为医疗机构加强经济合同管理提供参考。

关 键 词：经济合同 医疗机构 精细化管理 合同管理体系 风险隐患 风险管理 定期分析 存在的问题及原因 

分 类 号：R197.322[医药卫生—卫生事业管理]