分包班组属地化“等同管理”创新实践  

作　　者：王永益 王乐乐 鲍辰雨 

机构地区：[1]南方电网广东电网广州供电局

出　　处：《中国电力企业管理》2024年第24期40-41,共2页China Power Enterprise Management

摘　　要：广东电网广州供电局坚持问题导向、目标导向和结果导向,从人、机、料、法、环等维度梳理承(分)包商管理的现状和问题,进一步优化施工班组属地化管理工作,构建高效、和谐的配网建设协调机制,推动配网建设高质量发展。随着配电网升级改造工程的深入推进,大规模的配网基础设施建设势必会给供电企业配网基建工程管理带来诸多挑战。面对新形势、新任务,供电企业需进一步解放思想,深入分析配网工程管理中存在的问题,不断创新和完善配网基建管理模式,推动配网建设高质量发展。

关 键 词：供电企业 创新实践 施工班组 解放思想 结果导向 问题导向 属地化管理 配网工程 

分 类 号：F426.61[经济管理—产业经济]