“2154”模式提升项目管控质效  

作　　者：徐爱国 崔树新 韩晓静 高恩杰 

机构地区：[1]国网河北省电力有限公司邯郸供电公司 [2]国网河北省电力有限公司邱县供电公司

出　　处：《中国电力企业管理》2024年第24期42-43,共2页China Power Enterprise Management

摘　　要：结合项目实施过程和全流程考察分析,针对影响项目施工质量的管理问题,创新提出的“2154”工作模式,提升了建管单位人员执行能力,明确了职责分工,提高了建管单位人员责任意识,有效提升了项目管理水平。

关 键 词：项目管控 职责分工 项目施工质量 项目管理水平 责任意识 建管 模式 

分 类 号：F426.61[经济管理—产业经济] TM73[电气工程—电力系统及自动化]