港口工程的项目管理要点分析  

作　　者：张汉江 

机构地区：[1]广东省航运规划设计院有限公司

出　　处：《珠江水运》2024年第20期128-130,共3页

摘　　要：本文深入分析了港口工程项目管理的关键要点,强调了港口项目总承包的重要地位,结合广东某港口码头工程EPC项目实际案例,本文从前期规划与策略制定、招标与合同管理、采购与物资管理、施工管理与质量控制、进度与成本管理、风险管理与应对六个方面详细介绍了港口工程的项目管理要点,旨在为港口工程项目的成功实施提供全面而有效的管理指导。

关 键 词：项目总承包 港口工程 项目管理 进度管理 成本管理 

分 类 号：U655.1[交通运输工程—港口、海岸及近海工程]