建筑机电施工管理协调与组织分析  

作　　者：张涛 

机构地区：[1]福州三江口建设发展有限责任公司,福建福州350000

出　　处：《散装水泥》2024年第5期166-168,共3页Bulk Cement

摘　　要：文章以建筑机电施工管理协调与组织为研究对象,分析其存在的问题,并提出了相应的优化策略和措施。在协调方面,建议成立协调小组,制订协调制度,明确各参建单位的协调责任和程序。在组织方面,建议优化组织结构,明确各部门职责,理顺工作流程,形成高效的组织体系。针对问题,提出并实施了建设性的优化措施,如建立信息共享平台、明确责任分工和实行精细化管理。通过实施这些措施,提高了协调效率、组织效率和施工质量等。研究结果表明,通过优化建筑机电施工管理协调与组织,可以有效提高施工效率,保证工程质量,控制施工成本。

关 键 词：建筑机电 部门职责 精细化 组织效率 

分 类 号：TU745.9[建筑科学—建筑技术科学]