数字化赋能预算绩效管理的实践与优化:基于数字财政的考察  

Practice and Optimization of Digitally Empowered Budget Performance Management:An Investigation Based on Digital Finance

作　　者：李文彬[1] 韩晓萃 Li Wenbin;Han Xiaocui

机构地区：[1]华南理工大学公共管理学院,广东广州510641 [2]广东省卫生健康委员会事务中心,广东广州510060

出　　处：《学习论坛》2024年第6期70-77,共8页Tribune of Study

基　　金：国家自然科学基金青年科学基金项目“‘预算—绩效’一体化背景下互动式目标生产对财政绩效的激励机制”(72304179)的阶段性成果。

摘　　要：数字技术赋能是预算绩效管理提质增效的重要方向。目前,财政部门以数字技术为基础的数字财政建设是数字化赋能预算绩效管理的重要尝试。数据赋能和协同赋能是其中的主要机理,可有效提升预算绩效管理的效率。但以“数据—系统—政策”为分析框架的研究发现,数字化赋能预算绩效管理还存在数据不宽、不深和不力,系统功能不全、资源分散和协同欠佳,推动财政政策变革创新乏力等问题。因而,数字财政仍需要从数据、系统和政策入手精准施策,提高赋能预算绩效管理的效力。

关 键 词：数字化 预算绩效管理 数字财政 

分 类 号：F810.6[经济管理—财政学]