国有企业创新工作室管理现状与对策研究——以上海机场建设指挥部为例  

作　　者：斯碧峰 沈洁 满立 张鹏 

机构地区：[1]上海机场(集团)有限公司,上海201207

出　　处：《企业改革与管理》2024年第18期38-40,共3页Enterprise Reform and Management

摘　　要：在推动高质量发展的时代背景下,创新是引领高质量发展的主要动力。企业作为重要的创新载体,其创新工作离不开职工的智慧和实践,为激发职工创新活力,企业创新工作室应运而生。国有企业创新工作室作为一种新兴的非营利、非行政组织,如何有效管理,并使其良性发展成为许多企业面临的现实难题。本文以国有企业上海机场建设指挥部飞行区工程创新工作室为例,在明确创新工作室概念与性质的基础上,通过归纳创新工作室的发展现状,分析其实际管理难点,针对性地提出了优化对策。以期能够对完善国有企业职工创新体系、提升国有企业创新能力提供有益的参考。

关 键 词：国有企业 创新工作室 职工创新 管理对策 

分 类 号：F562.6[经济管理—产业经济] F273.1