从模拟到塑造:乐歌高端化变革之路  

作　　者：彭新敏[1] 劳依超 陈翼然 

机构地区：[1]宁波大学商学院 [2]宁波大学商学院MPAcc教育中心

出　　处：《清华管理评论》2024年第9期98-106,共9页Tsinghua Business Review

基　　金：国家自然科学基金面上项目(72172068);第十五届“全国百篇优秀管理案例”重点项目《单项冠军成长之路》资助。

摘　　要：制造业高端化发展是推动我国从制造大国向制造强国跃升的关键着力点。从微观企业角度看,高端化变革是企业技术能力与市场认知协同提升的过程,呈现出显著的阶段性时序特点,企业要根据外部情境和阶段特征适时切换高端化变革机制。宁波乐歌人体工学科技股份有限公司(简称“乐歌”)创立于2002年,主要聚焦于人体工学产品的研发、生产与销售。

关 键 词：企业技术能力 高端化 微观企业 人体工学 市场认知 制造强国 阶段特征 生产与销售 

分 类 号：F426.6[经济管理—产业经济]