国企改革深化提升行动背景下人力资源管理变革  

作　　者：李持恒 

机构地区：[1]通用技术集团国际控股有限公司

出　　处：《企业管理》2024年第11期113-116,共4页Enterprise Management

摘　　要：本文基于国企改革深化提升行动的功能使命类和体制机制类改革任务对组织发展的要求,提出国企人力资源管理应跳出职能本身,综合战略调整、业务优化、经营提升对组织发展的要求,建立完善人力资源规划、招聘使用、培训开发、薪酬福利、绩效管理、员工关系六个专业模块,迭代升级人力资源管理专业能力,改进人力资源三支柱运营模式,紧密承接战略、贴近业务、联系群众,推动企业组织能力不断进化,适应错综复杂的业务场景。

关 键 词：国企改革深化提升行动 国企人力资源管理 人力资源三支柱 人力资源管理能力 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理] F276.1[经济管理—国民经济]