国有资本运营公司TASK股权管理体系构建研究--以广东省A公司为例  

Study on Construction of TASK Equity Management System in State-owned Capital Operating Companies

作　　者：张艳芳 

机构地区：[1]广东恒健投资控股有限公司,广东广州510060

出　　处：《商展经济》2024年第21期180-183,共4页Trade Fair Economy

摘　　要：国有资本运营公司作为“管资本”的重要平台和国有资本授权经营体制改革的重要载体,上联国资体制改革,下接国有企业改革,对新时期全面深化国资国企改革具有重要意义,其中股权管理是其重要功能。然而,目前对于国有资本运营公司如何更好地履行积极而有限的股东职责,如何科学高效地管理存量股权,进而实现国有资本的保值增值和价值创造,尚缺乏深入且系统的研究。本文以改革前沿的广东省A公司为例,旨在探讨一套创新的股权管理体系--TASK(Target-Aspects-Steps-Keys),为国有资本运营公司股权管理实现价值创造提供新思路及实践参考,具有一定的理论价值与实践意义。

关 键 词：国有资本运营公司 股权管理 “三资”转化 产融结合 价值创造 

分 类 号：F721.1[经济管理—产业经济]