浅论监理向项目咨询管理的转化  

A Brief Discussion on Transformation of Supervision to Project Consulting Management

作　　者：王晋华 WANG Jinhua

机构地区：[1]中咨工程管理咨询有限公司,北京100048

出　　处：《建设监理》2024年第10期58-60,85,共4页Project Management

摘　　要：我国建设监理行业历经三十多年发展,做出了诸多成绩,也显出一些不足。目前,如何拓展业务,提升服务,通过努力转化为国家号召的全过程工程咨询,是监理界需要考虑的问题。监理通过转型升级、联合设计进行资质升级等方法,必将创建出完善的既参照国际惯例又符合中国国情的具有中国特色的全过程工程咨询管理模式。

关 键 词：监理 发展特点 转化 升级 管理 优势 

分 类 号：F407.9[经济管理—产业经济]