电力企业市场化产业单位人才工作机制研究  

作　　者：张宇峰 胡光景 

机构地区：[1]国网安徽综合能源服务有限公司 [2]安徽明生电力投资集团有限公司

出　　处：《中国电力教育》2024年第8期40-41,共2页China Electric Power Education

摘　　要：目前,电力企业市场化产业单位人才工作存在的问题,主要表现为人才“引育留”机制不健全,本文结合电力企业工作实际,提出深化电力企业市场化产业单位人才工作的对策建议,供电力企业市场化产业单位人才管理借鉴。电力企业市场化产业单位(以下简称“市场化产业单位”)是电力企业重要组成部分,在保障能源安全方面发挥着不可或缺的支撑作用,是电力工程设计、施工、监理、科技信息以及关键电力设备制造的主要承担者,是加快培育和发展新质生产力的重要依托。

关 键 词：电力企业 电力工程设计 市场化产业单位 对策建议 能源安全 人才工作机制 电力设备 管理借鉴 

分 类 号：F426.61[经济管理—产业经济] F272.92