邻避风险沟通模式:嬗变、反思与优化进路  

NIMBY Risk Communication Model:Evolution,Reflection and Optimization Approach

作　　者：胡象明[1] 高书平 HU Xiangming;GAO Shuping

机构地区：[1]北京航空航天大学公共管理学院,北京100191

出　　处：《行政论坛》2024年第5期111-120,共10页Administrative Tribune

基　　金：国家社会科学基金重大项目“大型工程的社会稳定风险评估研究”(11&ZD173);国家社会科学基金重点项目“建设更高水平的平安中国研究:制度保障、技术支撑与指标引领”(21AZD080);国家社会科学基金一般项目“核电风险对话型沟通的双重模式及建构机制研究”(23BGL274)。

摘　　要：目前,邻避困局背后暗含的“抗争-妥协”逻辑,已很难获取公众持久的信任。在以往的“邻避运动”中,率先登场的各大责任主体与后续出场的公众间不妥当的博弈拉锯战,导致既有邻避风险沟通模式时常失灵。有鉴于此,通过回溯技术、权利、民主和开放等四种不同研究范式下既有邻避风险沟通模式的嬗变历程,研究发现单线传播、双向交流、多元参与和联盟合作等四种不同风险沟通模式各有优缺点,均面临现实困境,风险沟通实践的主体、客体、介体以及相关的场位、渠道和策略等维度在不同程度上影响着风险沟通的有效性。研究认为,未来应基于以上关键因素,立足本土,探索更适用于中国“邻避”特殊风险情境的协作共识风险沟通模式。

关 键 词：邻避风险 风险沟通模式 风险治理 协作共识 

分 类 号：D630.8[政治法律—政治学]