航天制造现场如何做好现场管理改进及成果评价  

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作  者:贤福超 张少靖 陈燕 王和峰 

机构地区:[1]北京新风航天装备有限公司

出  处:《中国质量》2024年第11期82-86,共5页China Quality

摘  要:现场管理是制造型企业一项重要的基础管理工作,现场管理的水平对企业运营的质量、效率和效能产生直接影响。我国作为制造业大国,正处于从“工业大国”向“工业强国”转变进程中,提高现场管理水平迫在眉睫。为了帮助企业有效提升现场管理水平,中国质量协会从2009年开始,在全国范围内开展现场管理改进提升活动,并于2013年,国家标准化管理委员会发布《企业现场管理准则》(GB/T295902013),该标准为企业开展现场管理改进活动提供了基本框架,为企业的现场管理改进活动提供更为有效的指导。

关 键 词:企业现场管理 工业强国 工业大国 制造型企业 基础管理工作 现场管理水平 成果评价 企业运营 

分 类 号:F426.5[经济管理—产业经济] F27

 

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