行业萎缩下施工企业造价控制与管理探讨  

Discussion on Cost Control and Management of Construction Enterprises under Industry Shrinkage

作　　者：王彦卜 WANG Yanbu

机构地区：[1]中国安能集团第二工程局有限公司厦门分公司,福建厦门361021

出　　处：《人民珠江》2024年第S02期98-100,共3页Pearl River

摘　　要：在宏观环境变化的影响下,建筑业面临前所未有的冲击。为了有效地控制和降低工程造价,提高市场竞争力,从施工企业的全过程造价控制与管理的角度出发,探讨并实施了一系列应对策略。这些策略包括但不限于:优化设计方案、编制企业内部定额、投标前合理决策、实行目标成本控制、落实项目评估和项目经理责任制、优化施工组织方案、加强工程合同管理、严格执行现场签证制度、妥善处理变更索赔事宜以及确保竣工结算工作的准确性和完整性。通过实施上述综合措施,企业实现了成本的有效控制、施工效率的显著提高、合同管理的更加规范以及变更索赔事宜的妥善处理,从而提高了自身的核心竞争力。综上所述,面对当前不利的经济形势,采取综合性的全过程造价控制与管理措施是确保企业可持续发展与增长的有效途径。

关 键 词：施工企业 工程造价 控制 管理 

分 类 号：TU723.3[建筑科学—建筑技术科学]