项目进度控制与优化方法探讨  

作　　者：李龙 

机构地区：[1]陕西建工第一建设集团有限公司,西安710068

出　　处：《陕西建筑》2024年第11期78-81,共4页Shaanxi Architecture

摘　　要：本文旨在深入探讨项目进度控制与优化的方法,以提升项目管理效率与项目成功率。首先,概述了项目进度管理在项目管理中的核心地位及其面临的挑战。随后,系统分析了项目进度控制的关键环节,包括进度计划的制定、监控与调整,以及进度变更管理。在此基础上,进一步探讨了项目进度优化的多种策略,如流程优化、资源优化配置、技术手段应用以及团队协作与培训等。结合实践案例,深入分析项目进度控制的各个环节,并提出相应的优化策略,以期为相关领域提供有价值的参考与借鉴。

关 键 词：项目进度控制 优化方法 项目管理 探讨 

分 类 号：TU71[建筑科学—建筑技术科学]