特朗普也在用的Anker是怎样吃透美国市场的?  

作　　者：周晓阳 

机构地区：[1]不详

出　　处：《国际品牌观察》2024年第10期20-23,共4页GLOBAL BRAND INSIGHT

摘　　要：想要迅速进入美国市场,除了有产品,还要有品牌。安克创新(Anker)的创始人阳萌认为,公司有两种价值创造,一种叫发散,一种叫收敛。发散是从不确定中找到确定,收敛是把确定变得更确定。真正的创造者都是实现了发散价值。在今天,即使Anker已经成长为百亿规模的出海巨头,阳萌,这位创造者,依然在寻找公司价值创造的路径。他一手打造起来的Anker,用十多年的时间,实现了从华强北电子产品到全球化品牌的跃迁,在这个头部出海品牌成功的背后,记录着中国制造迭代的过程。

关 键 词：特朗普 电子产品 全球化品牌 公司价值创造 美国市场 创造者 发散 华强北 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]