大型复杂多项目群管理模式探索与实践  

作　　者：吴凤亮 

机构地区：[1]中交第一航务工程局有限公司

出　　处：《施工企业管理》2024年第11期73-77,共5页Construction Enterprise Management

摘　　要：在深中通道建设中,中交一航局探索建立了一个项目部管理4个标段的“多项目群管理”模式,秉持“资源集中调配,成本单独核算”的总体原则,实现了施工策划、规章制度、薪酬待遇等七个方面的统一,实现了项目管理目标。深中通道是世界级“桥、岛、隧、水下互通”集群工程,是国家“十三五”规划中的重大工程和《珠江三角洲地区改革发展规划纲要(2008-2020年)》确定建设的重大交通基础设施项目,也是连接广东自贸区三大片区、沟通珠三角“深莞惠”与“珠中江”两大功能组团的重要交通纽带,对粤港澳大湾区的发展具有重要的战略意义。

关 键 词：粤港澳大湾区 广东自贸区 单独核算 多项目群管理 薪酬待遇 项目管理目标 深中通道 深莞惠 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]