国有资本投资公司投后评价体系研究——基于中国宝武的案例研究  

Post-investment Evaluation Systems in State-capital Investment Companies:A Case Study

作　　者：路巧玲 王少飞[2] 朱振勇 黄溢[2] Qiaoling LU;Shaofei WANG;Zhenyong ZHU;Yi HUANG

机构地区：[1]中国宝武钢铁集团有限公司 [2]上海财经大学商学院

出　　处：《中国管理会计》2024年第5期96-105,共10页China Management Accounting Review

摘　　要：随着首批国有资本投资公司的正式转正,投后管理工作越来越受到重视,企业需要在管理中综合反映出并购后的价值表现,但缺乏科学有效的国有资本投后绩效评价工具成为阻碍国有经济发展和国有资本流动的重要问题。本文以中国宝武钢铁集团有限公司(以下简称“中国宝武”)内部推行的四维度投后评价体系作为案例研究基础,分析国有资本投资公司投后评价体系的框架构建和指标选取,总结国有资本提升投后管理效率的有效路径。研究发现,国有资本投后评价体系的作用在于围绕国有资本保值增值,帮助国有企业聚焦实体产业并服务于国家战略,结合自身产业优化能力,提升国有企业发展质量,最终实现国有资本市场化运作的目标。

关 键 词：国有资本 投后评价 管资本 

分 类 号：F426.31[经济管理—产业经济] F272.5