基于信息化的金沙江中游水电建筑工程合同管理  

作　　者：赵银顺 

机构地区：[1]云南华电金沙江中游水电开发有限公司阿海发电分公司,云南丽江674122

出　　处：《视周刊》2024年第22期68-68,共1页

摘　　要：金沙江中游某水电项目作为国家级重点水利工程,具有工程量大、技术复杂、参与方众多等特点。建筑工程合同作为项目管理的核心环节,其管理效率和准确性直接关系到项目的成败。然而,传统的合同管理方式存在信息分散、流程繁琐、风险难以控制等问题,无法满足现代项目管理的需求。本文旨在探讨金沙江中游水电某建筑工程合同管理的信息化应用,通过分析当前合同管理面临的挑战,提出基于信息化的合同管理策略,包括构建合同管理系统、优化合同管理流程、加强合同数据管理等,以期提高合同管理的效率和准确性,降低合同风险。同时,结合具体案例,阐述信息化在合同管理中的实际应用效果。

关 键 词：核心环节 现代项目管理 金沙江中游 数据管理 工程合同管理 合同风险 水电项目 重点水利工程 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]