从各自为政到系统整合:北海银行管理体制的调整(1938—1948)  

From Running on Autonomous Track to System Integration:The Adjustment of Management System of Beihai Bank,1938~1948

作　　者：钟钦武 Zhong Qinwu

机构地区：[1]中国海洋大学历史文化系

出　　处：《山东社会科学》2024年第10期119-129,共11页Shandong Social Sciences

基　　金：山东省社科规划青年项目“山东红色货币史料的搜集、整理与研究”(项目编号:24DLSJ05)的阶段性成果。

摘　　要：山东北海银行创建之初,采取了公私合营的股份制组织形式,意在充分利用民间资本构建起银行体系。然而,在战时失序情况下,分散化的组织体系难以维持银行的正常运转。为更好发挥银行调控地方经济的效用,根据地政府逐渐加强介入,一方面退还私有股份,进行完全公营性改革,另一方面整合散乱的银行机构,力图实现“一元化领导”。由于各根据地分散割裂,根据地政府对北海银行采取了“集中领导”与“分散经营”相结合的管理模式。这种因地制宜的做法与国民党政权以超经济国家干预手段发展国家资本的战时金融统制存在明显区别,显示了中共政权金融治理的独立性与灵活性。随着解放区的连接成片,北海银行逐渐统一山东区域货币,管理体制向着集中化方向发展,最终作为三大基础行之一组建起中国人民银行。北海银行管理体制的调整,蕴含着中共对客观经济规律的把握和探索国营企业发展的经验,深刻影响了新中国金融制度的发展方向。

关 键 词：北海银行 北海币 管理体制 货币体系 

分 类 号：K26[历史地理—历史学]