多措并举开拓电力建设市场  

作　　者：马春波 

机构地区：[1]中国电建集团核电工程有限公司

出　　处：《中国电力企业管理》2024年第27期34-35,共2页China Power Enterprise Management

摘　　要：电力建设企业面临着市场竞争加剧、市场需求变化等多重挑战,必须通过创新和优化市场开发策略来适应市场变化,提高自身的竞争力。中国电建集团核电工程有限公司创新市场开发模式,持续通过完善体系、优化服务、拓宽渠道等措施,推进企业高质量发展。随着我国经济的快速发展和能源结构的不断调整,电力建设企业面临着日益激烈的市场竞争。一方面,电力建设行业市场规模持续增大,结构更加多元化,国内外企业共同竞争,随着技术及元器件的不断改进,电力建设行业市场竞争格局也会发生巨大变化。另一方面,在“双碳”背景下,电力建设企业面临着转型挑战,既要满足环保要求,又要提高能源利用效率。因此,电力建设企业面临着市场竞争加剧、市场需求变化等多重挑战,必须通过创新和优化市场开发策略来适应市场变化,提高自身的竞争力。

关 键 词：电力建设企业 市场开发策略 市场竞争格局 完善体系 核电工程 能源结构 拓宽渠道 多措并举 

分 类 号：F426.61[经济管理—产业经济]