COSO-ERM(2017)框架下公立医院对外合作经济活动风险管理实践探讨——以G医院为例  

作　　者：林慧 

机构地区：[1]汕头大学医学院第一附属医院

出　　处：《财经界》2024年第31期33-35,共3页Money China

摘　　要：随着公立医院的规模与业务不断扩大,对外合作已构成公立医院经济活动重要内容之一。本文运用COSO-ERM(2017)框架,以某三甲公立医院——G医院的对外合作经济活动风险管理实践为例,深入分析该医院在制度建设、职责定位、监督机制、审批修订、沟通协调等方面存在的风险薄弱环节,并提出针对性改进措施,以推动公立医院对外合作管理工作的规范性与科学性,为医院实现高质量发展提供保障。

关 键 词：公立医院 对外合作 风险管理 COSO-ERM(2017)框架 

分 类 号：R197.322[医药卫生—卫生事业管理]