特色网点推动厅堂服务破圈聚能  

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作  者:任哲峰 

机构地区:[1]山西长子农商银行

出  处:《中国农村金融》2024年第21期53-54,共2页China Rural Finance

摘  要:长子农商银行主动求变,推动城内网点、乡镇网点、社区网点业务发展深度融合,持续挖掘厅堂客户、激活存量客户、开发潜在客户,推动网点向精耕细作方向转型。为留住核心客户、提升存量客户,完善业务多渠道组合,建立不同于传统网点的轻型智慧化网点,山西长子农商银行选择一批示范网点率先进行转型,借助第三方专业机构对业务发展作出深入研究分析和诊断,建立一套完整的经营管理模式。

关 键 词:农商银行 经营管理模式 核心客户 智慧化 主动求变 深度融合 精耕细作 网点 

分 类 号:F42[经济管理—产业经济]

 

参考文献:

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