数字化转型赋能经营管理转型升级创新与实践  

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作  者: 

机构地区:[1]中国石油河北销售公司

出  处:《中国石油企业》2024年第11期60-66,共7页China Petroleum Enterprise

摘  要:中国石油河北销售公司,作为中国石油集团公司在销售企业数字化转型、智能化发展的第一家试点实施单位,按照集团公司“数字中国石油”的战略部署,以及“一个整体,两个层次”的总体要求,以《集团公司数字化转型智能化发展规划》为指导,以《销售公司数字化转型智能化发展试点方案》为蓝本,结合河北销售公司实际,在销售公司全程指导、昆仑数智大力支持下,围绕从“油品供应服务商”向“综合服务商”转型的发展目标,全力推进“数字化营销”“智慧加油站”“智慧供应链”“人·车·生活”生态圈四个方向的数字化转型,借助大部制改革的契机.

关 键 词:数字化营销 油品供应 数字化转型 智能化发展 大部制改革 创新与实践 生态圈 智慧供应链 

分 类 号:F42[经济管理—产业经济]

 

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