以改革立企强企 打造管理升级版——国家管网集团建设项目管理分公司创新运营型管控模式实践纪略  

作　　者：张彦 陈小犇 王瑞 

机构地区：[1]不详

出　　处：《中国石油企业》2024年第11期71-74,共4页China Petroleum Enterprise

摘　　要：2023年初,建设项目管理公司(以下简称公司)党委按照国家管网集团公司总体部署,结合调研及公司实际情况,围绕工程建设主责主业,聚焦高质量发展主题,做出打造运营管控型管理模式的决策,通过推行集约化采购、贯通式管理和支撑性保障,达到统一标准、规范管理、提升效率的目的。经过20个多月的运行,截至目前,公司工程建设任务稳步推进,安全生产平稳有序,深化改革与公司治理各项措施高效实施,政治生态持续向好,为完成全年目标任务打下良好基础。

关 键 词：工程建设 建设项目管理 稳步推进 管控模式 集约化采购 提升效率 生态持续 贯通式 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]