经营型乒乓球俱乐部经营管理研究  

作　　者：周游 蒋艺苗 

机构地区：[1]南京体育学院,江苏南京210014 [2]江阴初级中学,江苏无锡214431

出　　处：《文体用品与科技》2024年第23期31-33,共3页Science & Technology of Stationery & Sporting Goods

摘　　要：经营型乒乓球俱乐部作为连接业余爱好者与专业训练者的重要平台,其经营管理水平直接影响着行业的发展态势。本文围绕经营型乒乓球俱乐部的经营管理展开探讨,首先对经营型乒乓球俱乐部的涵义和特点进行了论述,其次针对经营型乒乓球俱乐部经营管理提出四项改进策略:一是明确目标市场,打造特色定制化服务;二是推进信息化管理建设,提高服务质效;三是合理定价,加强客户关系维护与管理;四是线上线下宣传,推进俱乐部品牌建设。本研究旨在促进经营型乒乓球俱乐部获得良好的经济效益并实现稳健持续发展。

关 键 词：经营型 乒乓球 俱乐部 经营管理 策略 

分 类 号：G846[文化科学—体育训练]