运营商ICT项目特点及“四算”管理  

作　　者：王伟 

机构地区：[1]中国移动通信集团江苏有限公司泰州分公司,江苏泰州225300

出　　处：《首席财务官》2024年第20期25-27,共3页CFO World

摘　　要：近年来,运营商信息通信技术(Information and Communi cation Technology,ICT)业务从以组网连接为主向云、网、安全、5G融合型ICT转变,涉及的业务范围越来越复杂,对收支核算以及税务管理等都提出了更高的要求。通过构建ICT项目“四算”平台,以新质生产力推动运营商ICT项目管理转型,基于平台打通业财壁垒,对项目决策立项、收支效益评价、合同解析、收支核算、现金流管理等方面进行全流程闭环管控,能够提高项目收益,确保财务列支规范,防范项目管理风险。

关 键 词：四算 全生命周期 流程管控 数智化 

分 类 号：F62[经济管理—产业经济]