资源投入、服务水平与内部控制——基于广东省公立医院的实证分析  

作　　者：许蓝滢 罗立 褚琦 徐甜甜[4] 邓宇婷 

机构地区：[1]广东省生殖科学研究所(广东省生殖医院) [2]广州新华学院 [3]广西医科大学第一附属医院 [4]广州市第一人民医院

出　　处：《会计之友》2024年第23期114-122,共9页Friends of Accounting

基　　金：广东省会计学会2023—2024年度会计科研立项课题“基于VAVE方法的公立医院内部控制流程设计研究”(20235-1);广东省卫生经济学会2023年科研课题“基于项目库的预算控制体系建设研究”(2023-WJMZ-74)。

摘　　要：文章选取广东省卫生健康委下辖的603家公立医院为样本,探讨资源投入、服务水平与内部控制之间的关系,以期制定更有效的资源配置策略。研究表明,高水平的内部控制能显著提升医院的服务水平,但实际管理中仍需综合考虑多种因素;资源投入(包括财政资金、设备和人力资源)对内部控制与服务水平之间的关系具有显著的正向调节作用,尤其是在获得财政支持时更为明显,但在高财务风险情况下,过度的资源投入会加重医院负担。另外,缩短病床周转时间有助于提升服务效率,但其长期财务效果有限;单位病床的固定资产增加并不总能提升服务水平,反而可能因资源积累过度降低运营效率。

关 键 词：公立医院 资源投入 服务水平 内部控制 

分 类 号：F234.3[经济管理—会计学] R197[经济管理—国民经济]