联合体EPC模式下建设工程总承包项目风险分析及管控措施  

作　　者：蒋昱垚 

机构地区：[1]中国能源建设集团江苏省电力设计院有限公司

出　　处：《建设项目管理与工程总承包》2024年第6期22-24,共3页China Project Management and epc/Turnkey Contract

摘　　要：联合体EPC模式承接的建设工程总承包项目存在着诸多因素导致的风险问题。本文结合工程管理实践经验,站在联合体承包方的角度,以联合体EPC模式建设工程总承包项目商务管理为切入点,对项目投标风险、总承包合同法律风险、项目资金管控风险进行分析,并针对不同类型的风险提出相对应的管控措施。按照实践中总结的风险管控措施,可以有效规避一系列项目前期市场开发和商务执行过程中常见的风险点。

关 键 词：EPC 建设工程 联合体:风险管控 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]