基于并行工程理论的工程总承包项目进度管理策略分析  

作　　者：闫彬彬 

机构地区：[1]华陆工程科技有限责任公司

出　　处：《建设项目管理与工程总承包》2024年第6期25-29,共5页China Project Management and epc/Turnkey Contract

摘　　要：工业化进程提高了工程建设企业之间的竞争激烈程度,工程总承包(EPC)模式因其特有的集成化管理优势得到国际工程公司的青。进度管理是EPC项目管理中的重要职能之一,有效的进度管理能够使EPC项目顺利达到预定目标,实现降本增效的目的。本文基于并行工程理论,结合EPC项目实际案例,对EPC项目设计、采购、施工并行策略进行分析,为并行工程理论在EPC项目进度管理中的应用提供实践参考。

关 键 词：并行工程 EPC 项目管理 进度管理 协调管理 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]