浅析EPC项目中总包方的工程变更管理  

作　　者：柴洁 

机构地区：[1]中海油石化工程有限公司

出　　处：《建设项目管理与工程总承包》2024年第6期46-48,共3页China Project Management and epc/Turnkey Contract

摘　　要：EPC总承包管理模式下,项目变更是影响建设项目费用、进度、质量控制的重要因素,加强工程变更管理对于项目风险管控具有重要意义。本文以总包方的视角,对EPC总承包项目的工程变更管理进行综合阐述,着重对流程管理进行了研究分析,以期对同类项目提供一定的参考和借鉴。

关 键 词：总承包项目 工程变更 变更流程 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]