海外绿地水电项目风险分担机制研究  

作　　者：马强 刘瞳 

机构地区：[1]中国机械设备工程股份有限公司

出　　处：《国际工程与劳务》2024年第11期61-64,共4页International Project Contracting & Labour Service

摘　　要：随着我国“走出去”战略和“一带一路”倡议的提出和实施,我国对外直接投资规模显著增长。绿地投资(Greenfield Investment)是其中重要形式之一,它也被称为新建投资。绿地投资项目从前期市场开发、建设到运营,全过程开发周期长,涉及利益相关方众多,整个投资过程需要投入大量的时间、人力和物力资源,投资者机会成本较高,绿地项目投资者能否对风险进行有效识别与量化,能否构建高效的风险分担机制成为制约其投资收益率及海外市场可持续发展的重要因素。海外绿地水电项目投资规模大、建设历时长、影响范围广,经济、移民、环境保护等风险管理挑战在海外背景下表现更为突出。

关 键 词：风险分担机制 机会成本 绿地投资 利益相关方 新建投资 水电项目 投资收益率 风险管理 

分 类 号：F426.61[经济管理—产业经济] F125