美团组织架构调整背后:点燃本地生活新战火  

作　　者：胡嘉琦 

机构地区：[1]不详

出　　处：《商学院》2024年第12期45-47,共3页Business Management Review

摘　　要：美团近期组织的多次调整,既是对市场挑战的快速响应,也是一场关于未来的赌注。2024年,美团(03690.HK)进入组织架构调整的密集期,2月、4月、8月和9月,短短八个月内进行了四次重大调整。其中,最引人注目的是美团“到店”和“到家”两个事业群合并,原本分别由张川和王蒲中负责这两个板块,经过整合后,成立核心本地商业板块,负责人是王蒲中,直接向CEO王兴汇报。

关 键 词：美团 快速响应 组织架构调整 CEO 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]