项目主任的五大工作方法  

作　　者：舒坤 

机构地区：[1]深业物业运营集团股份有限公司东城上邸物业服务中心

出　　处：《住宅与房地产》2024年第31期124-126,共3页Housing And Real Estate

摘　　要：2022年1月1日,《深圳市物业服务评价管理办法》(以下简称《办法》)正式施行。《办法》明确了物业服务评价对象。其中,将物业管理项目负责人纳入评价对象是《办法》的一大亮点。《办法》的实施,对项目主任的工作提出了更高的要求。在作为项目领头羊的这两年,我日益感觉到项目主任的角色至关重要,不仅起着承上启下的作用,还要做好品质服务工作和经营管理,要依法经营、积极履行社会责任与法定义务、勇于纠正违法行为。下面结合自身的一些物业管理经验,我谈谈自己的五大工作方法。

关 键 词：物业服务 品质服务 物业管理 评价对象 法定义务 《办法》 履行社会责任 依法经营 

分 类 号：F29[经济管理—国民经济]