航天领域科技成果转化运营模式实践探索——以新型研发机构为核心建设科技成果转化新生态  

Operation Mode of Transformation of Scientific and Technological Achievements in Aerospace

作　　者：张宇航 张悦 焦文慧 

机构地区：[1]中国航天科工集团有限公司科技成果转化中心

出　　处：《军民两用技术与产品》2024年第9期5-9,共5页Dual Use Technologies & Products

摘　　要：近年来,随着国防工业科技成果转化持续推进,航天领域科技成果转化发展迎来新机遇。以新型研发机构为代表的组织形式在航天领域科技成果转化中能够有效规避各类风险,具有体制机制、人才、政策等多种优势。中国航天科工集团有限公司(以下简称航天科工)科技成果转化中心(以下简称成果转化中心)在长期实践中构建了以新型研发机构为核心的科技成果转化新生态,实现了“管理链、投入链、成果链、人才链、产出链”融合发展。笔者建议持续在人才保障、科技成果管理、项目公司投资等方面加大投入力度,全面激发科技成果转化在促进产业发展中的作用。

关 键 词：科技成果转化 科技成果管理 管理链 运营模式 人才链 新型研发机构 实践探索 人才保障 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]